重德才。始终把德才作为干部选拔任用的首要条件，坚持政治标准第一、德行优先原则，把敢于坚持原则、敢于负责、服从大局、忠诚事业、发展潜力作为重点，通过个人事项报告、档案核查等形式，辨证地掌握干部的德，既看关键时刻的表现，也看平时的一贯表现；既看对待工作的态度和敬业精神，也看工作的质量和结果；既看遵守政治纪律、政治规矩的情况，也看遵守社会公德、弘扬家庭美德方面的情况；既看严于律己、廉洁勤政，也看以身作则、履行一岗双责情况，真正立体化、多层次、全方位准确考德用德，把德不合格的干部坚决剔除出来。

　　重实绩。注重用好“三严三实”这把尺子，注意区分不同工作基础和环境条件，看取得工作实绩的难易程度；注意区分班子集体工作与个人努力情况，看个人在其中付出的贡献大小；综合分析领导层的评价与服务对象的评价，看是否把对上负责与对下负责结合起来，特别注意看干部的“显绩”，也注意看干部的“潜绩”；同时，科学设置评价指标要求，注重指标的完整性、导向性、针对性和可操作性，真正准确评价干部实绩。

　　重基层。始终把基层一线作为发现人才、培养干部的主阵地，积极构建来自基层一线的干部培养选拔链，注重让基层优秀干部进入各级班子，让基层干部有干头、有盼头、有奔头。同时，坚持“选上来”与“派下去”相结合，提前安排一些缺乏基层工作经历的优秀干部到基层挂职，墩苗锻炼，丰富工作阅历，提升工作能力。

　　重公认。坚持科学的考察方法，把发扬民主与组织把关结合起来，把定性分析与定量分析结合起来，正确反映民意。坚持领导评价与群众评价、上级考察与下级评议、个别谈话与民主测评、查阅资料与延伸考察相结合，注重将考察评价权交给群众、交给基层、交给工作对象和服务对象，充分考虑代表性、知情度和关联性因素，合理确定参加民主推荐、民主测评、民主评议人员范围。注重听取纪检监察、审计等部门专项考核意见，对专项考核结果进行纵向、横向综合分析，与日常考核、年度考核、任职考察结合起来，综合运用各类考核结果，全面准确地评价干部。